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all4cloud Insights Wie läuft eine Cloud ERP Implementierung ab?
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Wie läuft eine Cloud ERP Implementierung ab?

Für uns ist klar: wir arbeiten mit Menschen an Prozessen für ein Unternehmen. So kommen wir schnell ans Ziel mit wenig Stress.

Henrik Hausen, CEO der all4cloud, erläutert in dem Video, wie das Implementierungsprojekt eines Cloud-ERP-Systems erfolgreich gemanagt wird. Unabhängig davon, welches der beiden Cloud ERP-Systeme gewählt wird, unterteilt man das gesamte Projekt in klar definierte Phasen. Jede Phase hat spezifische Ziele, die den Fortschritt und den Erfolg des Projekts sicherstellen. Nach dem GoLive hört die Arbeit jedoch nicht auf. Im Gegenteil: Eine weitere Betreuung erfolgt, um sicherzustellen, dass alles, was während der Implementierung aufgebaut wurde, auch tatsächlich in der Praxis umgesetzt wird.

Hausen betont, dass der Fokus nicht nur auf der Technologie liegt, sondern auf den Menschen, die mit dieser Technologie arbeiten. „Für uns ist klar: Wir arbeiten mit Menschen an Prozessen für ein Unternehmen“, erklärt er. Dieser Ansatz hat einen Pragmatismus hervorgebracht, der es ermöglicht, schnell zum Ziel zu gelangen und die Nutzung des Systems ohne unnötigen Stress zu beginnen.

Ein wesentlicher Bestandteil des Implementierungsprozesses ist die Zusammenarbeit auf Augenhöhe mit den Kunden. Hausen legt großen Wert darauf, dass die Kommunikation offen und ehrlich verläuft. Nur durch diese transparente Zusammenarbeit können beide Seiten das Beste aus der Implementierung herausholen. Wenn alle Beteiligten das gleiche Ziel verfolgen und klar kommunizieren, entstehen weniger Missverständnisse und das Projekt verläuft reibungsloser.

Die Implementierung eines Cloud-ERP-Systems ist für viele Unternehmen eine große Herausforderung. Doch mit der richtigen Planung und einer strukturierten Vorgehensweise lassen sich diese Herausforderungen erfolgreich meistern. Die klare Phasenaufteilung, der Fokus auf die Menschen und die ehrliche Kommunikation schaffen eine solide Grundlage für den Erfolg des Projekts. Am Ende steht nicht nur ein funktionierendes System, sondern auch ein Unternehmen, das optimal auf die Zukunft vorbereitet ist.