Skip to content
Ist die Einführung eines Cloud ERPs so kompliziert?
Videos

Ist die Einführung eines Cloud ERPs so kompliziert?

Kompliziert nicht unbedingt, eher aufwendig.

Henrik Hausen, CEO des Unternehmens, spricht im Video über die Herausforderungen bei der Implementierung komplexer Projekte: “Kompliziert ist vielleicht das falsche Wort. Ich würde eher aufwendig sagen.” Mit diesen Worten bringt er eine grundlegende Einsicht auf den Punkt. Er unterstreicht, dass es weniger um die Schwierigkeit der Einführung geht, sondern um die Notwendigkeit, diese sorgfältig zu planen und systematisch anzugehen.

Eine strukturierte Planung bildet den Schlüssel zum Erfolg. Indem das gesamte Projekt in überschaubare Teilaufgaben unterteilt wird, gewinnen Klarheit und Übersicht. So lassen sich die einzelnen Schritte nachvollziehbar gestalten und jeder Meilenstein erfolgreich erreichen. Das Team kann die Komplexität des Projekts in kleinen, verdaulichen Einheiten bewältigen, statt sich überwältigen zu lassen. Sagen Sie den Herausforderungen bei der Implementierung den Kampf an!

Ein weiterer entscheidender und oft unterschätzter Aspekt, den Henrik hervorhebt, ist die Vorbereitung. Bevor die eigentliche Implementierung beginnt, ist es wichtig, sich intensiv mit den bestehenden Unternehmensprozessen auseinanderzusetzen. Welche Abläufe sind bereits etabliert? Wie können sie durch die neue Lösung optimiert werden? Diese Fragen sollten detailliert beantwortet werden, um den Übergang möglichst reibungslos zu gestalten.

Entscheidend ist, dass die neuen Systeme nahtlos in die bestehenden Strukturen integriert werden müssen. Das Ziel ist, nicht nur bestehende Prozesse zu ersetzen. Im besten Fall sollten diese vereinfacht oder sogar automatisiert werden. Dadurch können langfristig Effizienzsteigerungen erzielt werden und Ihre Mitarbeitenden gewinnen Zeit für wertschöpfende Aufgaben.

Zusammenfassend betont Henrik Hausen, dass eine gründliche Vorbereitung und eine systematische Vorgehensweise die Grundlage für den erfolgreichen Abschluss des Implementierungsprojekts darstellen. So wird die Komplexität des Vorhabens beherrschbar und der Weg zum Erfolg geebnet.